新财务主管清单:30-60-90天行动计划

你作为财务主管的前90天可能会像旋风一样。花点时间制定一个计划，规划实现它的步骤，可以帮助你在繁忙的时间里保持正轨，衡量你的进步。

首先，这里有一个新的财务主管清单，可以更详细地构建你的计划。这份清单将帮助你在接下来的几个月里规划成功的步骤。

从第一个月的信息收集和学习开始，你将获得关于与谁见面、多久见面以及在哪里重点对话的建议。

进入工作的第二个月，你可能已经对公司、员工和你的角色有了充分的了解。你将开始发现改进的机会，这些机会可以最大限度地发挥你的影响，并为企业带来持久的影响。

在你的第三个月，你应该开始在日常工作中取得进展，并与同事建立一定程度的信任。这个月很适合专注于寻找挑战的解决方案。也是时候敲定你对业务的想法，制定你想要采取的初步行动计划。