削减预算还是大赚一笔?由埃森哲揭秘的零基础预算

SAP协议对话
让团队批判性地思考他们需要花多少钱来实现他们的目标不是一件简单的事情。定义要实现的结果可以将价值实现放在组织的任何变更上。如果整体增长和盈利能力是您组织的关键指标,那么可能需要考虑零基预算(ZBB)。听听下面的建议,看看如何应对“大辞职”,如何利用消费技术的力量,如何为你的组织明确财务优先级。