报告:公司支出控制和效率建立弹性

疫情加剧了企业数字化转型的需求。因此，企业正在重新评估他们管理支出的方式。Aberdeen最近的一项费用和发票管理调查发现，员工人数少于1000人的美国和世界各地的顶级公司正在将繁琐的手工流程自动化，提高总支出的可见性，并投资于创新工具以提高远程环境的灵活性。对数字化转型中的技术投资的研究表明:

• 38%的美国公司(1 - 1000名员工)正积极致力于将费用报告管理流程的关键组件自动化，这突显了利用技术进行支出管理解决方案的日益增长的需求。
• 在美国的一流企业中，42%的企业更有可能使用手机应用程序进行审批。集成的解决方案，例如用于审批、获取收据和提交发票的解决方案，对于监控现金流是必不可少的。
• 改进费用管理的最大压力来自于需要消除手工工作流程/审批和纸质产品。改进供应商发票管理的最大压力包括需要改进发票获取、处理、批准和付款的远程功能。

数字化转型的结果是，这些一流企业的效率显著提高，这有助于他们优化业绩，并在当前的经济低迷时期实现更强劲的反弹。新冠肺炎带来的意外变化导致67%的受访者注意到收入大幅下降。对于组织来说，支出控制和生产力需要成为战略优先事项。

全球复苏之旅要求所有国家的企业努力在管理公司支出的流程中建立灵活性，以适应当前远程员工的需求。加强对支出的控制可以帮助雇员少于1000人的企业确定哪些领域可以节省成本，哪些领域可以投资以促进复苏。

下载阿伯丁知识简报，阅读完整的报告，了解如何帮助您的企业变得更有弹性。