员工的经验
财务领导者应该了解关于提高弹性、技术和员工体验的5个趋势
当然，保持财务状况的最佳状态是你工作的主要部分。但如今，人们比以往任何时候都更希望金融界领导人跟上变化。
你和你的团队被要求比过去看得更远，在整个业务中扮演更广泛的角色。公司高层领导希望你成为他们、IT部门和其他部门的合作伙伴，领导公司的数字化转型。因为在不可预测的经济、劳动力短缺、地区冲突和其他影响业务的因素下，简化流程和提高生产率至关重要。
我们的新白皮书首席财务官需要关注的5个趋势，研究了对寻求迎接他们面临的挑战的财务领导者来说很重要的主题，包括业务弹性、技术和自动化、员工体验和数据洞察。其目的是为你提供指导，帮助你实现一个总体目标:将不确定的时刻转变为清晰和自信的时刻，从而使业务更好地运行。
壮大你的公司
自然灾害、通货膨胀、全球不稳定、供应链、销量忽高忽低。谁知道接下来会发生什么，但事实是，无论发生什么破坏，你都必须让企业做好更有弹性的准备。
更高的效率和生产力可以建立弹性和自动化，减少手工工作和流程可以提供帮助。你并不是唯一追求效率和生产力的人，65%的财务和IT领导者1告诉易观梅森，这是控制成本的首要策略。
包含人工智能的差旅、费用和发票管理解决方案可以监控费用，并在每笔交易中变得更加智能，使您的团队专注于重要的工作，同时还提供信息和资源，以便在发生中断时更好地应对。
加快数字化转型
近年来，像你这样的企业已经转向了更多的混合工作，这种工作不太可能消失，因为你已经学会了支持它，员工也喜欢它。
新的工作世界推动了流程和技术的数字化，这种转变将持续下去。金融和商业领袖对此非常清楚，72%的人表示2数字化转型是他们增长的核心。智能自动化-嵌入人工智能和机器学习的解决方案-为曾经的手工流程带来了速度、自动化和简单性，同时为您的团队提供了更高的灵活性和生产力。
改善员工体验
许多员工现在既可以在家工作，也可以在办公室工作，工作环境的转变也改变了员工和雇主的心态。任何想要在紧张的劳动力市场上吸引和留住优秀员工的企业都必须牢记这一变化。
提供技术来实现灵活的工作——从基于云的解决方案到移动应用程序——是一个重要的步骤。因此，将这些解决方案视为提高工作质量的工具，减少了跟踪收据、填写费用报告和维护电子表格的乏味和书面记录。无缝的数字解决方案可以让您的团队专注于更好的工作，并在人才紧张的情况下帮助弥补劳动力缺口。
将数据转化为见解和决策
如果你淹没在数据中，无法在所有信息中找到见解，那么数据就没有多大帮助。
针对差旅费用和其他功能的智能解决方案可以为您提供公司支出的近乎实时视图，提供准确性和更高的合规性。在检查支出时学习的解决方案可以提供预测，使您能够做出合理的支出决策，并允许您快速发现和追求机会。
优先考虑投资和支出
你被要求用更少的钱做更多的事，而提高效率和生产力的智能解决方案可以帮助你做到这一点。
决定正确的技术解决方案——以及做出投资和储蓄的理由——可能需要一点团队精神。因此，指导流程的财务领导者应该与IT领导者以及下游用户密切合作，以评估将实现其业务目标的业务应用程序，并更好地为业务中断做好准备。
学习更多，建立适应能力
阅读白皮书，进一步探索您应该关注的趋势，并了解智能差旅、费用和发票管理解决方案如何帮助您应对毫无疑问的未来中断。不仅你的公司可能已经准备好了，而且你和你的事业也可以。