用变革型领导创建业务敏捷性

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93%的全球高管同意保持组织的敏捷性是唯一的方法导航不确定性。

俗话说,变化是唯一不变的。你永远不知道什么时候会发生危机,可能是供应链中断、自然灾害,也可能是公关噩梦。管理这些不断变化的能力需要适应性和快速反应。

变革型领导者明白这一点,并逐渐灌输一种商业敏捷的文化。通过快速行动,变革型领导者让他们的组织和员工在变革时期茁壮成长。

业务敏捷性是变革型领导者拥护的一种有意的业务实践。他们的眼光超越眼前的挑战,提供对未来的展望。他们看到每个部门、每个团队和每个员工的宝贵贡献,并让他们认同一个共同的愿景。

对业务敏捷性的强调需要一种新的领导思维,打破传统的障碍,赋予组织各个角落的员工基于他们所看到的问题进行创新的能力。

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