5件小事却能对员工体验和留任产生重大影响
如果你的公司在招聘或留住员工方面遇到困难，你并不孤单。“大辞职”(Great Quit)，又称“大辞职”(Big Quit)，指新冠肺炎疫情导致员工主动离职的现象。它始于2021年春天，当时许多公司计划在几个月的远程或混合工作后让员工回到办公室。“大辞职”已经成为一个严重的问题，数以百万计的工人已经辞职或跳槽。这使得留住员工比以往任何时候都更加重要，也更具挑战性。
创造良好的员工体验可以提高员工对组织的参与度和忠诚度，从而减少成本高昂和破坏性的人员流动。
员工体验是一个大话题。它反映了员工在组织中的整个旅程，涉及工作的各个方面:工作空间、幸福感和人际关系。但在生活中，往往是小事最重要。为员工提供正确的工具、意想不到的惊喜/津贴、简化和自动化日常流程，并帮助他们更快更有效地完成工作，改善他们的体验，让他们感到受到重视。
下载此提示页有一些方法——有些小，有些不那么小——领导者可以改善员工的体验，提高敬业度，减少人员流动。
