为了 了解 企业如何将今天的动荡转变为 的商业实力，从而看到他们通过 明天的机会，我们 委托经济学人智库 调查了11个国家的552名高管。 信息图显示了调查结果的总结，大多数 高管 认为支出管理是 建设 更好地控制他们的 业务 未来的一个重要关键。
为了应对当今动荡的商业环境，企业需要以有意义的、可操作的见解向前发展。获得更好数据的途径包括:
- 通过让员工更容易地完成与支出相关的工作来获得更多的支出
- 允许通过 自动规则和审计增加对开销的控制
- 加快工作流程以加快处理时间
- 提供更及时、准确的数据 在可访问的仪表板和报告 为智能决策
金融数字化转型要求企业做出重要的业务决策，以提高组织的灵活性。金融领袖们正在思考如何管理支出，以确保他们的企业为未来的任何情况做好准备。行政人员调查的结果显示:
- 93%的高管同意，保持组织的敏捷性是应对不确定性的唯一方法。企业需要建立组织敏捷性，以便在面临意外业务挑战的情况下做好更充分的准备。
- 当被问及未来两到三年的战略优先事项时，“增加数据和分析的使用”是受访高管最常选择的，这强调了商业分析和数据驱动决策的重要性。
- 95%的受访者表示，使用实时数据分析帮助他们的组织确保支出和运营与公司目标一致。智能驱动的差旅、费用和发票管理工具 改变了支出管理流程，以提供更多实时数据 和可视性，企业需要保持控制。
下载信息图表了解更多高管如何更好地管理支出，以推动更好的决策。
