在组织成长过程中利用技术来维持遵从性并降低成本

Smith & Nephew成立于1856年,是一家生命科学行业的先进医疗技术公司,为200多个国家的医疗保健专业人员提供帮助,帮助他们改善患者的生活质量。但在2011年之前,史密斯& Nephew用于费用管理的唯一技术是电子表格——内部审计人员通过该程序手动检查打印出来的报告和邮寄到办公室的收据。没有全球性的系统,没有全球性的政策,也没有办法知道公司的T&E支出是多少。

阅读这个案例研究,了解更多关于Smith & Nephew如何利用SAP Concur和人工智能(AI)等其他技术来重新定义其管理全球业务的方式。