管理规模：来自美国成长企业的课程

当我们试图扩展时，我们企业对美国企业最艰难的挑战是什么？牛津经济学的新研究研究发现，当企业公司在扩大之前和在扩张之前的现金流上时，他们的问题越来越少。从高效的支出管理到有效的内部合作 - 大型美国公司的特定障碍 - 一种成本有意识的增长方法。

在60分钟的网络研讨会中，研究的作者探讨了调查结果和趋势。一位SAP Concur专家对调查结果进行了评论，并分享了智能企业控制成本和更好地控制总支出管理的三种新方法——这是成功扩张的关键支柱。

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