差旅和支出是员工控制钱包的两个领域，一些估计显示，员工支出占到组织可控支出的65%。在管理相关风险的同时，了解这些成本是财务主管面临的一大挑战。在本次会议中，我们将探讨行业领先企业如何利用智能技术重新规划差旅和支出流程，以实现:
- 在预订之前更高的知名度和控制旅行支出，以及加强与供应商谈判职位的数据
- 在紧急情况下主动地定位和设立双向员工的双向沟通
- 一个完全数字和员工友好的费用过程，以有效且有效的方式，减少潜在的错误和帮助防止欺诈，自动化费用捕获和报告
-更快、更准确的报销流程，100%审核费用报告，保持业务敏捷，员工专注于交付更好的业务成果
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