7个习惯帮助财务领导者迎接变化的挑战

当你是一名金融领导者时，变化和挑战来得迅速而激烈。

为了在不可预测的经济、人才短缺和生产力的驱动下保持领先，你必须有目的地提高你的技能，以满足对你的角色日益增长的期望。

但是知道从哪里开始，这样你就有了一个有意识的计划，而不是一个被动的改进方法，这可能是一个挑战。在我们的新电子书中，成功财务领导者的七个关键习惯在美国，金融领袖们分享了他们的见解和方法。

从评估机会时学会走出舒适区，到发现并弥补自己的技能和技术差距。习惯千差万别，但有一点是相同的:为了你自己、你的团队和你的公司，你必须有意识地改进。总之，这些习惯有助于将不确定性时刻转变为商业信心时刻。

走在科技的前沿:

“我创建了人员、流程和技术的正确组合的路线图，知道这种组合会随着时间的推移而改变。你不能害怕随着需求、市场和技术的变化而改变。”

——AvidXchange财务规划与分析高级副总裁Cameron White

为了消除手工工作，提高工作效率，跟上最新技术的步伐至关重要。这需要多管齐下的方法:阅读商业论文和金融出版物，监控社交网站，并与金融同事谈论他们正在使用的技术解决方案。对解决方案的作用有了清晰的认识，你不仅可以更好地辨别它们如何改进工作和流程，还可以更好地与高层领导沟通投资的好处。

找出盲点:

“盲点可能意味着很多事情。它可以指人际关系、技能组合，或者你如何管理团队。”

- Brian Vance, SAP Concur首席运营官兼市场评估/规划副总裁

敞开大门，从团队内部和外部获得反馈。认真审视一下曾经运转良好的技术和流程。在项目结束后进行评估。寻找机会学习其他团队的做法。为你和你的团队成员留出专业发展的时间。这些都是你可以采取的步骤来消除盲点，培养你的技能和团队精神。

拥抱“是”:

“这是滚雪球效应。一旦你伸出手说一两次“是”，你就会意识到自己的能力。走出舒适区总是最难的一步。”

——梅勒妮·佩雷拉，Emerald公司财务高级副总裁

不要因为一个项目或工作机会不在你的舒适范围内而本能地拒绝它，而是认真地考虑它。这样的机会可以帮助你提高技能，拓宽视野，如果你拒绝它，它可能就不会再来了。“说“是”的哲学也可以应用于技术，因为对新方法和工具持开放态度可以让你越过“我们一直这样做”的陷阱。

坚持不断学习:

“如果你不继续学习，这将对你的生存构成威胁。我知道这很难，但你必须每天分配一定的时间，即使你只是在喝咖啡的时候读一篇文章。”

——Chris Gledhill，独立金融科技顾问

信息和学习机会无处不在。但只有从白皮书、博客、思想领袖、朋友和其他来源中获取知识，你才能建立起知识库，从而筛选并确定对公司来说什么是最重要的。所以，定期抽出时间来阅读、学习、消化，然后发现哪些人、哪些事特别值得你关注。

其他需要成长和学习的领域

这些只是你可以培养的成功习惯的几个例子。找一位导师，甚至在你的社区做志愿者——还有什么比这更好的方法来展示你的领导技能和扩大你的圈子呢?-其他可以培养驾驭变化的能力。一旦你开始了你自己的有意识的旅程，你可能会发现更多对你、你的团队和你的企业有益的事情。

下载成功财务领导者的七个关键习惯从SAP Concur了解更多可以帮助您应对时代挑战和变化的方法。