平面接地。火车已经停止了。但现在我们真的可以在某个地方。我们可以花这段时间来改善内部流程并将旅行和费用（T＆E）转化为每个人的更好的体验。
作为努力影响员工的参与和生产力的人力资源领导者，您可能不会选择旅行和费用作为您的首选变革。但在传统的人力资源思维之外的几乎没有改善可以产生很大的不同。
根据德勤的2019年全球人力资本趋势调查，只有38％的人力资源领导人认为，他们的工人对与工作有关的工具和技术感到满意或非常满意。
旅行和费用报告对员工经验产生了巨大影响。无论是预订旅行，收据，费用报告，线条还是延误 - 他们都会增加一个“比价值”的工作经验，并影响一切从事效率。
这篇简短的电子书股份了人力资源领导人的3种最佳实践，以将旅行和费用转化为毫不费力的经历。今天下载。
