正如古语所说，唯一不变的是变化。当意外发生时，在战略风险缓解方面的早期投资可以帮助您的组织在面临挑战时保持弹性。你可能会问你的公司应该花多少钱，或者你的员工如何看待政策。通过让你的业务符合法规和公司支出政策，你将拥有在不确定时期保持财务稳定的工具。无论如何，有一个简单的繁荣方程。你可以满怀信心地开始将你的事业发展到一个更加确定的地方，使用以下步骤来取得成功:
·控制公司开支的四个步骤按照以下步骤指导对支出管理流程的审查和完善，以优化效率并发现隐藏的见解。控制支出不仅仅是收集数据，而是将调查结果整合到一个地方，并使用它们讲述一个故事，让需要做出知情决策的每个人受益。
·三步提高依从性-有三个简单的步骤可以从更积极的角度重新构建合规理念，并最终使遵守公司政策成为一项简单的任务。让员工受益是政策的核心，同时为自己提供有效监控支出报告的工具。
实施本指南将为您的业务创造一条清晰的稳定之路。您的方法甚至可以根据可用的需求和资源进行调整。当几乎不确定时，您可以驾驭业务可能遇到的所有情况。
下载白皮书，在不确定的时代创造确定性,披露控制公司开支和提高合规性的措施。学习能够帮助你保持一个健康底线的计算方法，以及将等式的各个部分联系在一起的关键。
