在您的企业从大流行中恢复的过程中，有一件事是肯定的——敬业的员工将是推动您前进的燃料。它们在当时是你恢复能力的关键，在你转向未来的工作时，它们将帮助你重塑企业。不管它是什么。
当你考虑如何让混合工作成为现实时，你的员工却越来越焦躁不安。随着他们的期望，他们的优先事项也发生了变化。根据埃森哲的一项研究，78%的员工现在强烈认为雇主对他们的工作满意度和幸福负有责任。1他们在工作场所寻求更大的多样性、公平和包容性，并希望看到公司为实现这一目标所做的工作。
员工的体验跨越了组织的每一个接触点，包括与人、流程和技术的交互。差旅、费用和发票管理就是一个典型的例子，它影响了很大一部分员工，并且以耗时和困难著称。只有26%的高管表示，他们能够有效地处理、批准和报销差旅和费用报告。2重新审视你的差旅、费用和发票管理经验，首先考虑员工的需求，这是改善你整体员工体验的一种方法。
在这份白皮书中，SAP Concur和埃森哲的专家讨论了新员工的期望，并分享了如何为员工和财务团队建立更好的体验的建议。今天下载它。
资料来源1:《关爱做得更好》，埃森哲，2020年
资料2:《赋予你的人民权力》，牛津经济学，2022年
