掌握驾驶座:公司如何更好地管理、发现和预防欺诈

如果一个公司有雇员，那么它就是欺诈。如今，精明的公司并没有忽视这一事实，而是在如何更好地控制员工支出和确保合规方面更有创意，这样他们就能发现欺诈的“危险信号”。这种破坏性行为的证据可以在整个企业内部出现费用报告，预支现金，卡片，发票，旅行数据，人力资源反馈等。采取更积极主动方法的公司正在发现自己最薄弱的环节，然后在整个企业加强控制。本执行摘要将探讨帮助企业应对欺诈的主要趋势、基准和最佳实践，内容基于2016年7月19日的网络研讨会:“掌握主动权:企业如何更好地发现、管理和预防欺诈”。