旅行和费用

旅行和费用管理的2023年趋势

SAP Concur团队 |

你能绝对准确地预见未来的旅行、费用支出和管理吗?难道你不希望吗?

但是,有了该领域领导者和创新者的见解,你就可以为变革和颠覆做好准备,避免被蒙住了眼睛。关键的一步是将低效的流程和浪费的支出从等式中剔除。

我们的新电子书,展望2023:旅行和费用管理的4个趋势,讨论哪些领域可以提高效率和节省开支,哪些领域可以帮助将支出的不确定性时刻转化为信心时刻。

如果在未来几个月的预测中有一个总体主题,那就是公司将继续投资于数字解决方案,以实现从节省到项目灵活性到可持续性的一系列目标。

正如Gartner®Finance Practice研究主管亚历山大·班特(Alexander Bant)所说在新闻稿中1:“首席财务官们越来越关注数字投资的长期效益,包括自动化,这可以永久性地降低经营成本。”

数字工具的前景

经济预测并不乐观,同时人才和预算也很紧张。数字工具可以简化流程,并帮助超负荷的团队覆盖基础并提高生产力。

他们可以为你的员工提供一种更简单的、移动的方式来管理差旅和开支,在这个过程中改善他们的工作生活。他们利用人工智能和机器学习来管理支出,提高准确性和流程本身。

灵活性是最重要的

商务旅行者希望以适合自己的方式旅行,这意味着他们必须拥有多种多样、灵活多变的旅行工具。

今天的T&E解决方案必须汇集众多旅游资源,从第三方聚合商到选定的供应商,再到全球分销系统。要获得灵活性,需要将多个合作伙伴和渠道集成到一个易于使用的即时解决方案中。

旅行必须有目的

如今,企业正在更加认真地审视出差的必要性,询问这样的问题:出差能否带来可衡量的结果、能否巩固关系、是否可持续。

一个有效的T&E解决方案可以提供数字和信息来回答这些问题和其他问题,同时指导旅客做出最具成本效益和可持续的选择,并加强流程的合规性。

综合报告正在增长

公司将财务报告与其他重要举措隔离开来的时代已经结束。

综合报告包括支出数据以及反映企业的环境、治理和社会目标的措施。它将人才、制造和服务联系起来,以创建一个统一的、可衡量的企业生产和经营效果的图景。

建立你的准备和敏捷性

让你的公司和团队为未来做好准备需要了解趋势和最佳实践。下载展望2023:旅行和费用管理的4个趋势了解更多关于T&E趋势的信息,以及SAP Concur解决方案如何成为自动化的数字化工具,为您提供所需的支出效率和洞察力。

  • 1Gartner新闻稿,Gartner调查显示,由于通货膨胀,计划削减成本的首席财务官数量显著增加,2022年5月19日。GARTNER是GARTNER, Inc.和/或其关联公司在美国和国际上的注册商标和服务标记,并经许可在此使用。版权所有。
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