业务连续性
灭绝警报:没有数字化的县域金融运营
县财政经理和民选官员尽最大努力监督为市民服务的项目。虽然最近的政府资金来源提供了急需的救济，但它们也产生了越来越多关于这些资金如何以及何时使用的报告。如果没有数字化的金融运作，县金融团队和项目就会处于倦怠和过时的边缘。这就是“像人工智能这样的工具可以提高生产力，并在财务部门规模没有增长的情况下，快速遵守持续出现的监管问题等等，”克里斯·朱诺分享道监督在最近的一次播客．
机器人和恐龙:谁更擅长欺诈和错误检测?
即使是最强大的手动审计程序，也无法像人工智能(AI)和机器学习(ML)支持的工具那样，以相同的一致性和粒度捕获欺诈或意外报告错误。《2022年ACFE反欺诈技术基准报告他还表示，“未来两年，人工智能和机器学习在反欺诈项目中的应用预计将增加一倍以上。”一旦领导人明确了欺诈或错误的模式，他们就可以指导县财务团队建立一个安全和富有成效的金融环境。这并不意味着任何人都将把财务运营或其分析的权力交给机器人，然后自动运行预算!
县领导可以通过识别关键风险领域来监控潜在的欺诈行为，最好地为他们的团队提供机器学习帮助。寻找欺诈分析的潜在数据源有:
- 异常报告
- 违反政策
- 预测分析
- 地理数据挖掘
- 事务分析
- 情绪分析
一个ACFE报告表明21%的州政府机构在2020年报告的欺诈损失中位数为91,000美元，32%的地方政府机构报告的欺诈损失中位数为75,000美元。
一旦国家能够识别错误或欺诈的模式，他们就可以集中精力纠正这些领域，而不是不断地努力保持对每一个支出领域的监控。
持续进化:风险和遵从性
定期评估你们国家的业务弹性水平，为下一次中断做准备，已经变得至关重要。为了保持敏捷，县领导可以通过提供实时分析和优化工作流程的工具来降低财务风险，从而保护财务信息不被黑客攻击或滥用。混合和远程工作环境也正在成为常态，导致县级运营从内部部署平台转移到在云中管理支出。
如果没有数字化、移动应用程序和云技术来支持数百名远程工作人员，就不可能为选民和纳税人维持“正常的业务”。现在是时候把你们国家的金融运作数字化了——在你们灭亡之前!
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可利用的资源
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