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在任何规模的组织中管理差旅和费用支出都是一项挑战,但每增加一名员工就多了一个正确管理差旅和费用支出的理由。主要的控制策略可能看起来有些背道而驰:面对当前以及未来更多的可变因素,企业无法通过对员工制定更多规定来管理差旅和支出,它们需要转向一种通过透明管理的模式。
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白皮书
满足新员工的期望
通过改造T&E管理为未来做准备
飞机、火车和汽车:商务旅行指南……