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没有一个组织想要维持现状,但许多组织缺乏管理扩张的计划。为增长做计划对于让每个人都专注于最终目标是至关重要的——无论是开拓新市场,推出新产品,还是扩大客户群。
首席财务官的角色是确保公司管理现金流和费用,为公司的智能扩张定位。
为了有效地规划未来,财务团队需要现代工具和战略来控制成本,并有效地管理应付流程和T&E政策,因为他们增加了人员和跨国寻找机会。
看看这个《华尔街日报》的播客更多关于推动经济增长的想法。
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